No dia 25 de fevereiro de 2021, realizou-se a 2ª reunião plenária do Projeto Mobilizador City Catalyst, com o objetivo de apresentar os principais trabalhos realizados e os resultados alcançados desde o início do projeto. Dada a impossibilidade de realizar esta reunião de forma presencial, o evento foi realizado online, através da plataforma Microsoft Teams.
Ao longo da sessão, os líderes empresariais e científicos de cada um dos 6 PPS apresentaram os desenvolvimentos e os resultados alcançados nos primeiros 7 meses de projeto.
No âmbito do PPS 1 – “Infraestrutura de Sensorização, Comunicação e Computação” os principais desenvolvimentos dizem respeito desenvolvimento de estudos preliminares sobre infraestruturas de comunicação, sensorização e computação, assim como a definição de especificações técnicas para os módulos de suportes para as infraestruturas.
No caso do PPS 2 – “Segurança e privacidade”, foram apresentados os principais resultados dos estudos preliminares acerca da definição geral dos requisitos do sistema e interface.
No que diz respeito ao PPS 3 – “Normalized City Analytics”, foram reportados avanços significativos na análise de modelos de informação normalizadas para a gestão das cidades, definição do BUS para o Data Lake, plataforma analítica e serviços analíticos, e arranque da plataforma AutoML as a Service.
No âmbito do PPS 4 – “Inovação aberta e co-criação nas Cidades Inteligentes e Sustentáveis”, destaque para a criação de um modelo de gestão de inovação aberta nos ecossistemas urbanos e identificação de desafios urbanos. Foi ainda apresentada uma versão preliminar dos principais módulos a introduzir na plataforma de inovação a desenvolver.
No PPS 5 – “Serviços para a sustentabilidade das cidades”, foram apresentados os principais avanços na criação de um modelo de gestão da inovação aberta e nos ecossistemas urbanos e identificação de desafios urbanos.
Por último, no âmbito do PPS 6 – “Gestão do projeto, disseminação e valorização dos resultados” foram identificados os principais desenvolvimentos na criação da identidade visual e gráfica do projeto e estabelecimento de procedimentos internos ao consórcio (canais de comunicação, templates, área colaborativa, entre outros). Esta reunião foi fundamental para que todos os copromotores conhecessem os desenvolvimentos e estabelecessem sinergias entre PPS, algo que será importante para a concretização dos objetivos do projeto.
