No dia 10 de Maio de 2022, realizou-se a 5ª Reunião de Comissão Executiva do Projeto Mobilizador City Catalyst, no sentido de discutir assuntos relacionados com a execução do projeto. Dada a impossibilidade de realizar esta reunião de forma presencial, o evento foi realizado online, através da plataforma Microsoft Teams.
Inicialmente foi abordada a identificação de riscos e de ações de mitigação do projeto, tendo de seguida prosseguido a reunião com uma abordagem à calendarização do próximo período de reporte. A sessão prosseguiu com a preparação da 5º Reunião da Comissão de Gestão na parte da tarde.
No PPS1 relativamente às atividades de divulgação, destaque para a possibilidade de garantir a representação do projeto City Catalyst na Hannover Messe 2022, na qual Portugal será país-parceiro. INOVA+ voltou a realçar a necessidade do envio das ações de comunicação do projeto para o cumprimento do que havia sido proposto em sede de candidatura.
Por último, foram agendadas as próximas reuniões do projeto.
Na parte da tarde, foi realizada a 5ª Reunião da Comissão de Gestão tendo iniciado com as apresentações dos PPSs dos trabalhos desenvolvidos.
No PPS1, os trabalhos desenvolvidos prendem-se com as atualizações e desenvolvimentos obtidos a partir de estudos sobre infraestruturas de comunicação, sensorização e computação, tendo ainda concluído a definição de especificações técnicas para os módulos de suportes para as infraestruturas.
Relativamente ao PPS2, os principais desenvolvimentos estão relacionados com a definição geral dos requisitos do sistema e interface
No âmbito do PPS3, os trabalhos desenvolvidos estão relacionados com a análise de modelos de informação normalizadas para a gestão das cidades, a definição do BUS para o Data Lake, a plataforma analítica e serviços analíticos, e os novos desenvolvimentos da plataforma AutoML as a Service.
No PPS4 relativamente aos trabalhos desenvolvidos, foi indicado que a infraestrutura base da plataforma está concluída encontrando-se agora na fase de validação dos módulo Desafios, Gestão de Projeto, Monitorização, Comunicação e Capacitação.
No PPS5 os principais avanços estão relacionados com a criação de um modelo de gestão da inovação aberta e nos ecossistemas urbanos e identificação de desafios urbanos.
Por fim no PPS6, os trabalhos desenvolvidos consistem na preparação da 2ª Newsletter MailChimp que será divulgada o quanto antes aos restantes copromotores.
